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肯做小事情

发布时间:2003-12-09 | 关注:5649

  打开集团官网画册,众家都会看到“领导愿景”中有这样一句话:“根植效劳,肯做小事情;造福世界,要有大战略。”大战略吾们讲得很多了,可对“肯做小事情”,吾们还说得不够。
  想有大作为,险些是人与生俱来的本能。吾们随便问一个小孩子:长大了要做什么呀?答案百分之百地是科学家,圆帅、当大官之类的话,可实质上,真正有多少人末了真的就有大成就了?很少。仔细归纳一下,人从小萌生的大志向成功与否,与其能否“肯做小事情”有很大关系。吾们有一句成语叫“眼高手低”,指的就是讲起大战略来,夸夸其谈,做起具体事来束手无策的人。
  莫过于,人们都很清楚大战略与肯做小事情之间的关系。天下的大事必须从细小处做起,天下的难事必须从匆子 侄么ψ銎稹R簿褪撬担嚎献鲂∈虑槭枪够笳铰缘牡鬃樱徊豢献鲂∈虑椋笳铰砸簿统闪丝罩新ジ蟆
  在吾们集团官网,众家都会看到由于不肯做小事情,而使work受影响事例:由于有人看到电话在响,却视而不见,影响了衣食父母的效劳work;由于吾们一些小事没有做好,致使“吾们没有时间把一件事情一次做好,却有足够的时间在一件事情上一做再做”……
  美国有个“福特集团官网”,福特是单个人,他大学毕业下,去一家汽车集团官网应聘,和他一同应聘的三四个人都比他学历高,当上几个人面试之下,他觉得自己没什么瞩望了。但既来之则安之,他敲门走进了董事长work使用室,一进门他发现门口地上有一张纸,他弯腰拣了起来,发现是一张废纸,便顺手扔进了废纸篓。然下他来到董事长work使用桌上,说:“我是来应聘的”。董事长说:“很好,很好!福特先生,您已被吾们录取了。”福特惊讶地说:“董事长,我觉得上几位都比我好,您怎么录用我了呢?”董事长说:“福特先生,上面三位的确学历比您高,而且仪表堂堂,但是他们的眼睛只看大事,而看不见小事,我认为能看见小事的人,将来自然看到大事。一个只能看见大事的人,他会忽略很多小事,他是不会成功的。以是,我才录用了您。”福特真的使这家集团官网名扬天下,并把这个集团官网改为“福特集团官网”。对于吾们每个人,习惯上会把自己的利益当成大事,而把别人的事,集体的事当成小事。so,董事长的“能看见小事的人,将来自然看到大事”的论点,对于吾们有很大的教育意义。
  肯做小事情,不单是对一般员工的要旨,也是对集团官网中高层干部的要旨。吾们做出一个决定,提出一个计划,是不是真正地下了力气做了调研?是不是较小限度地征求了各关键的意见?是不是靠以往的一般经验拍脑门子拍出来的?应该道,越是职位高的干部,越要有“肯做小事情”的意识,因为一个普通员工没做好小事情,影响的往往是一个点,一个岗位,而一个中高层干部没做好小事情,影响的往往是一个部门,一个面。
  “肯做小事情”的主要是一个“肯”字。肯,就是心甘情愿地,自然则然地去做。要“肯做小事情”,就要从心里往外地愿意做小事情,而不噬馅花架子,走过场,做给别人看的。要肯做小事情,就要对做小事情意义有清醒地认识,您只有充溢了解做好小事情的要紧性,才能不因为做小事情感到屈了您的才,瞎了您的料,降了您的格。
  “肯做小事情”体Now集团官网各项work中,就是要把握好吾们work流程的每一个细节。注重细节管理是很多世界知名集团管理思想的精辟之一,吾们要较小限度地追求完美效劳,就必须关注经营过程中的每一个细节,这是吾蒙夏门新葡萄京app下载集团官网正在做,还将永远要做的。应该道,肯做小事情,关注细节噬夏门新葡萄京app下载集团官网管理思想的精辟。

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